Архив рубрики «СМИ»

Простым языком: Природные Очистительные Заводы.

11.11.2020

Что такое ПОЗ - Природные очистительные заводы.

Это наш проект, который подразумевает высадку быстрорастущих деревьев Павловния вокруг тяжелых производств, чья деятельность сопровождается большим объемом выбросов вредных веществ и СО2 в атмосферу.

фото: Простым языком: Природные Очистительные Заводы.

Под тяжелым производством в данном случае мы подразумеваем: нефтеперерабатывающие заводы, химические производства и терминалы, цементные и машиностроительные холдинги, трубопрокатные предприятия, если угодно. В общем, все заводы, из труб которых мы видим клубы не белого, а серо-чёрного дыма.

Не спешите закрывать статью, тем более, если вы представляете такое предприятие!

Здесь не будет абсурдных активистских лозунгов в стиле «Запретить!», «Закрыть!» и «Вы крадете наше детство!»

Мы с вами вполне разумные люди, понимающие, что, не смотря на вред, неизбежно наносимый окружающей среде, на этих заводах производится ровно то, что нужно всему человечеству. 

Не больше и не меньше!

Но ведь есть и реальные и вполне доступные возможности весь этот вред, если и не нивелировать, то значительно снизить, используя современные биотехнологии. И таким предприятиям-загрязнителям даже не придется углубляться в изучение этих технологий, мы это уже сделали. Достаточно их просто применить.

Итак, к сути.

фото: Простым языком: Природные Очистительные Заводы.

Природные Очистительные Заводы (ПОЗ) - это сравнительно масштабная высадка на территории от 1 Га в непосредственной близости к таким предприятиям быстрорастущих деревьев Павловния.

Таким образом, рядом с предприятием уже через 3 года появится настоящий лесопарк из мало того, что быстрорастущих, так еще и цветущих деревьев.

В нем можно будет гулять, отдыхать не только жителям близлежащих районов, но, также это станет прекрасным местом для отдыха или проведения обеденного времени для сотрудников самого предприятия.

Последнее, кстати, достаточно популярное направление в Европе, - на это даже обратило внимание руководство нашей страны.

фото: Простым языком: Природные Очистительные Заводы.

Совсем не обязательно, если такая высадка будет производиться непосредственно вокруг объекта. Создание такой «Фабрики Кислорода» в любом месте, да где угодно, будет положительно влиять на имидж корпорации.

Если же нужно больше объективной информации, то нам, в результате проведенных в Тимирязевский Академии исследований, удалось получить конкретные цифры.

Так, высадка дерева Павловнии на 10 Га, а это приблизительно 10 000 деревьев, за первые несколько лет:

- Поглотит более 250 тонн СО2;

- Выделит более 300 тонн чистого кислорода;

- Очистит более 25 000 кубометров сточных вод;

- Удержит и заберет из атмосферы до 1000 тонн крупной пыли и грязи.

Почему именно Павловния?

Потому, что это самое быстрорастущее дерево на планете. Через 5 лет дерево уже достигает более 15 метров в высоту.

На 3-й год оно начинает обильно цвести, за что её, видимо, очень полюбили городские службы в Париже, судя по тому, как Париж каждую весну окрашивается в фиолетово-цветочный цвет.

В первые два-три года жизни это дерево дает обильный прирост крупных волокнистых листьев, которые и выполняют все эти функции, за которые её очень скоро будет по-настоящему боготворить каждый СО2-активист.

фото: Простым языком: Природные Очистительные Заводы.

И как раз благодаря этому невероятно быстрому обмену веществ, Павловния имеет недостижимое превосходство в плане экологических бенефитов перед любым другим растением на планете. 

Именно поэтому других претендентов на использование в этом проекте нет. Да и нужны ли они?

Возьмем даже тот же быстрорастущий Тополь…

В сравнении с Павловнией - так себе «быстро» растущий, - и возвращаясь к цифрам на таких же объемах для Тополя пределом будет:

- Поглощение чуть более 63 тонн CO2;

- Выделения около 70 тонн кислорода

Вернемся к самому проекту Природных Очистительных Заводов (ПОЗ), который мы реализуем все таки с самым быстрорастущим деревом на земле - Павловнией…

Кому и что это в итоге даст?

В этой статье мы рассказываем о нашем Проекте простым языком и давайте разберем некоторые моменты на выдуманных и не очень примерах:

Имидж у населения.

Представьте себе, или вспомните, с какими проблемами сталкивается любая, например, нефтяная корпорация, когда начинает где-нибудь строить нефтеперерабатывающий терминал, вокруг которого тотчас разворачивается целая экосистема, включающая логистику, предполагающую подъезд тяжелых дизельных локомотивов с сотнями тысяч тонн сырьевых продуктов?

Понятно, что первое, что пришло вам в голову - это недовольство населения этого региона.

Проект ПОЗ позволит рядом с таким предприятием создать потрясающий зеленый оазис, который будет питать регион кислородом и поглощать разную нечисть в огромных объемах.

Это те самые цифры, которые мы указали ранее в этой статье.

Помимо цифр - лес из Павловнии - это еще и просто красиво, особенно весной. А если в этом лесу сможет погулять не только сотрудник завода, но и обычный житель - то совсем хорошо.

Речь идет именно об имидже такого предприятия.

Допустим, не получается создать такой Павловниевый лес в непосредственной близости с объектом, к примеру в Сибири, где Павловния, прямо скажем, будет нести меньшую эффективность, но, ведь можно высадить Природный Очистительный Завод где-то на свободных землях с/х назначения в Краснодарском крае!

У предприятия все равно всегда будет отличный повод над своим КПП вывесить табло с информацией о том, сколько было сделано вредных выбросов в атмосферу и насколько больше это предприятие их поглотило!

Экологическая ответственность бесконечного числа крупных корпораций зачастую заключается во взносах в частные и государственные экологические фонды. Но в 2020 году любой человек, читая пресс-релиз, уже понимает, какое бы не было там указано количество рублей, «инвестированных в экологию» - он, скорее всего, будет одним из последних в этом мире, кто прочувствует на себе хоть одну копейку.

Для таких предприятий Проект «Природные Очистительные Заводы» становится реальным экологическим активом, который можно будет увидеть, почувствовать и даже потрогать.

А в совсем недалеком будущем позволит не только способствовать улучшению имиджа предприятия, но и приносить реальные дивиденды…

Это еще как?

Квоты СО2.

Если до России такая модель экологической ответственности предприятий дошла еще не в полной мере, то в Европе регулирование выбросов углекислого газа в атмосферу - давно уже рабочая система.

Тем не менее, специальный представитель Президента Российской Федерации по вопросам природоохранной деятельности, экологии и транспорта Сергей Иванов уже не раз заявлял о том, что в будущем могут быть введены квоты на выбросы парниковых газов в России.

В чем это заключается, если простым языком?

У предприятия есть лимит по выбросам, который устанавливается исходя из его собственных выбросов и количества выбросов, которые оно поглощает.

Когда установленный лимит превышается, необходимо приобретать квоты на какое-то количество выбросов СО2 со стороны, у других предприятий, чтобы увеличить свой лимит, или каким-то образом пытаться снизить излишки выбросов.

фото: Простым языком: Природные Очистительные Заводы.

Последнее, вероятнее всего неприемлемо, так как равно снижению мощности предприятия. Оба этих варианта развития событий - достаточно затратные мероприятия.

Проект «Природные Очистительные Заводы» подразумевает возможность для предприятия стать производителем этих квот.

Даже на этой простенькой инфографике легко понять, зачем это нужно.

Гораздо прибыльнее обладать излишками квот на СО2, чем избытком выбросов СО2.

И снова напомним: всего 10 Га быстрорастущего леса – и более 250 тонн СО2 в год сможет поглощать «Природный Очистительный Завод».

Уже есть о чем задуматься!

Чуть позже мы посвятим вопросу СО2 отдельную статью со всеми исследованиями и даже с анализом зарубежного рынка квот на выбросы.

«Экологические Инвестиции» - динамично растущая компания, которая, на основе разработанных инновационных технологий, создает продукты и реализует сырье и материалы на основе быстрорастущей древесины и зеленой биомассы.

Компания «Экологические Инвестиции» – создатель первого в России биотехнологического питомника по выращиванию быстрорастущих деревьев и основатель новых направлений в сферах древесной и экологической продукции.

сайт: www.paulownia-russia.com

тел: +7 (985)640-84-51

Обратите внимание

Hilke Dreyer - Lehr- und Ubungsbuch der deutschen Grammatik CDROM-Paket (+ CD-ROM), 2002 год
store.cross-roads.ru
Английский для начинающих
soft.masterit.ru
Преступление и наказание. Кто подставил Раскольникова?
games.parnas.info

Онлайн PR-агентство PRonline – 7 лет на рынке доступных маркетинговых коммуникаций для нужд бизнеса

21.08.2018

Более 200 тысяч посетителей ежемесячно, около 9 тыс. партнерских СМИ из 90 категорий и свыше 5500 злободневных новостей! PRonline исполнилось семь лет – самое время говорить о достигнутых успехах.

Семь – счастливое число. Именно столько лет исполнилось в этом году первому российскому онлайн PR-агентству PRonline. За 7 лет пройден немалый путь, когда новый для России бизнес-проект достиг немалых результатов, заслуженно получив престижные награды за профессиональную деятельность. Сегодня этот онлайн-сервис известен и востребован на отечественном рынке, его услугами пользуются в Казахстане, Беларуси и Украине.

За эти годы агентство PRonline оказало услуги более чем 1500 отечественных и иностранных организаций и частных лиц, которые при помощи PRonline смогли рассказать о своих достижениях в 5500 новостях, пресс-релизах и статьях. Для заказчиков привлекательны новейшие пиар-технологии и публикация своих материалов в многочисленных соответствующих изданиях. На текущий момент Агентство сотрудничает с 9000 СМИ, которые охватывают 206 различных населенных пунктов Российской Федерации. Более 12000 блогеров и журналистов из 15-ти отраслей и 90 категорий СМИ получают информсообщения от PRonline.

В 2017-ом прошло модернизацию технологическое оснащение ресурса. Произошло полномасштабное обновление официального сайта агенства: www.pronline.ru , был подключен новый дополнительный функционал:

– усовершенствованная платформа для рассылки информационных сообщений;
– интегрирование с 1С;
– совместимость с электронными платежными ресурсами;
– автоматизированный сервис СЕО-анализа;
– обучающий цикл для новичков, впервые оказавшихся на ресурсе;
– расширенный клиентский раздел, отображающий информацию, необходимую для продвижения.

Вследствие проведенного обновления увеличилась посещаемость сайта в месяц до 200000 человек, что превышает показатели поставленных ориентиров на 14%. Если сравнивать с аналогичным периодом 2016-го, то почти на треть увеличились продажи пакетов услуг, а доходность показала рост на 68% относительно запланированной, превысив ее на 38 процентов.

Большой популярностью сервис пользуется у малого и среднего бизнеса, представители которого ценят соотношение цены и эффективности способа, выбранного для продвижения своего продукта. Тарифы агентства по максимуму отвечают запросам этой категории заказчиков; расценки на услуги пиар-агентства PRonline вполне сравнимы с расходами на заправку автомашины. Справедливости ради стоит сказать, что последние годы к услугам агентства нередко прибегали и такие солидные организации, как «РДС Строй», БМВ, «Росгосстрах Жизнь», фонд «Сколково», O STIN, X5 Retail Group, благотворительная организация «Добрые дела», Beauty Discount, KNAUF, аптечная ассоциация АСНА, «Банк 24» и немало иных. Среди заказчиков ресурса отметились известные в медийном пространстве личности: А.Тарасов, В.Кочетков, Я.Нежзвецкая, Р.Масленников.

Кроме компаний и отдельных предпринимателей возможности ресурса PRonline отмечают представители интернет-сообщества и ведущие отраслевые специалисты. Это доказывается появлением информации о пиар-агентстве в Википедии и завоеванным III местом среди участников народного интернет-голосования на приз «Премия Рунета» в категории «Интернет проект». За PRonline проголосовало 2585 человек. Представительное жюри премии «Золотой сайт 2017» также высоко оценило деятельность сервиса.

Руководитель проекта Д.Трепольский отмечает, что по истечении семилетнего пребывания на рынке можно говорить о достигнутых успехах. 7 лет является немалым сроком для любой компании и, начав свою деятельность в 2011-ом, коллектив единомышленников и создателей стартапа уже тогда понимал, что надо быть не только первопроходцами в своей сфере деятельности, но и стать полезными для людей. Это и сегодня заставляет не стоять на месте и внедрять инновационные технологии, наращивая свои возможности. Руководитель PRonline также пообещал сохранить неизменной принятую командой пиар-агентства концепцию: высокая эффективность продвижения по доступной цене и без излишних расходов на коммуникацию.

www.pronline.ru

Телефон: +7 495 221 6912

Зачем деньги бизнесу? — рассказывают клиенты РРАПП

05.02.2018

Четыре бизнес-кейса донских предпринимателей показывают типовые ситуации, когда компании требуется срочный оборотный или инвестиционный капитал, а также процент, который они экономят при займе в РРАПП по сравнению с кредитом в банке.

- Мы занимаемся разведением сельскохозяйственной птицы, и приближающаяся весна для нас — самая горячая пора бизнеса, когда нужно привозить инкубационное яйцо, отвозить суточных утят и т.д. Для всего этого нам нужен был вместительный автомобиль импортного производства. Подобрали подходящий грузовик, но нужны были деньги. Стали искать варианты займа, - рассказывает индивидуальный предприниматель и глава КФХ из Неклиновского района Александр Величко.

- Для заключения крупного и долгосрочного контракта с федеральной сетью в 2017 г. нам потребовались дополнительные оборотные средства. В банк я даже не собиралась обращаться, т.к., с учетом всех скрытых платежей по кредиту, он обошелся бы нам примерно в 30% годовых. Да и найти деньги нужно было срочно — в течение месяца. Один мой знакомый посоветовал обратиться в РРАПП, так как сам достаточно давно пользуется их услугами, - излагает свой бизнес-кейс генеральный директор Рекламно-производственной группы «Orange» Татьяна Доманова.

Опрошенные предприниматели называют совершенно разные проценты экономии по займу в сравнению с банковским кредитом, т.к. РРАПП предлагает микрофинансовую помощь донскому бизнесу по семи различным программам, с отличающимися процентными ставками. Экономия может составить в год 5-7%, 8-10% и даже порядка 20% годовых — все зависит от конкретной ситуации в бизнесе.

- Развивая направление детского спорта, в данном случае — футбола, мы столкнулись с необходимостью привлечения средств на покупку искусственного газона. Из всех вариантов получения займа выбрали РРАПП потому, что стоимость займа ощутимо дешевле, чем в банке, как минимум, на 5-7% в год. Для молодого бизнеса это очень важно, - комментирует президент Футбольной школы «Ростов Сити» для детей от трех лет (г. Ростов-на-Дону) Роман Мещеряков.

- С коммерческими банками сотрудничаем давно, но там проценты достаточно высоки. Особенно для предприятий производственной сферы занимающихся инновационными разработками и производством. Для нас это было бы не рентабельно. Получив заем в РРАПП, под льготные 7% годовых, мы сэкономили порядка 8-10% в год по сравнению с кредитом в коммерческом банке. Средства займа уже направлены на развитие производства, разработку новых агрегатов, приобретение материалов, оборудования, - добавляет директор инновационного производителя навесной сельхозтехники для обработки виноградников ООО «ГИДРОРЕМСЕРВИС» из г. Новочеркасск Илларион Пушечкин.

Иными словами, донские предприниматели брали займы в РРАПП на приобретение основных средств (искусственный газон, дорогостоящий автомобиль), на пополнение оборотных средств и даже на организацию инновационных разработок и закупку необходимого для них оборудования.

Во всех случаях, они обратились за займом в Ростовское региональное агентство поддержки предпринимательства (РРАПП), получили существенную экономию средств на обслуживание займа, а процедура одобрения заявки с момента подачи полного пакета документов до зачисления денег на счет занимала 7-10 дней.

- Мы не конкурируем с коммерческими банками в плане кредитования бизнеса, но определенные конкурентные преимущества у нас имеются — мы можем работать с предпринимателями, у которых вообще нет кредитной истории (им банки обычно попросту отказывают в кредитовании), таких кейсов здесь приведено два. У нас также отсутствуют страховки залога и т.д. Мы интересны и давно работающим предприятиям, которые имеют поддержку предпринимательских объединений, но за микрофинансовой поддержкой обратились впервые, - комментирует директор АНО «РРАПП» Инна Королькова.

Справочно:

РРАПП предоставляет микрозаймы субъектам малого и среднего предпринимательства, максимальный размер 3,0 млн. рублей, максимальный срок займа 3 года (до 04.2016 года максимальный размер 1,0 млн. рублей, максимальный срок 1 год).

Напомним, что, в соответствии с поручением Губернатора Ростовской области Василия Голубева, часть микрофинансовых продуктов АНО «РРАПП» являются льготными и выдаются под 7% годовых – это Первые два продукта ориентированы на соответствующие категории бизнеса. Что касается пакета «Сделано на Дону», то по нему льготные микрозаймы могут получить участники одноименной программы сертификации. «Специальный» адресован предпринимателям моногородов Ростовской области – резидентам ТОСЭР «Гуково».

С целью повышения доступности получения микрозаймов, в 2017 году были введены новые условия: залоговое обеспечение снижено до 100% от суммы займа (раньше было 150%); исключены требования, предоставлена возможность выдачи микрозайма на приобретение основных средств, которые в дальнейшем будут являться залоговым обеспечением, упрощен перечень документов для получения займа.

Подобные публикации: «Докапитализация РРАПП на 180,9 млн. рублей пошла донскому бизнесу на пользу», «На базе АНО "РРАПП" открыто «единое окно» МФЦ для бизнеса», «Чему охотнее всего учится и хочет научиться донской малый и средний бизнес?»

Справка:

Автономная некоммерческая организация - микрофинансовая компания «Ростовское региональное агентство поддержки предпринимательства» (далее – АНО «РРАПП») создана в 1998 году. В настоящее время единственным учредителем АНО «РРАПП» является министерство экономического развития Ростовской области.

Рейтинговым агентством RAEX (Эксперт РА) АНО «РРАПП» присвоен рейтинг надежности на уровне А+.mfi (очень высокий рейтинг надежности). По рейтингу сохранен стабильный прогноз.

Микрофинансовую деятельность (предоставление займов субъектам МСП на территории Ростовской области) агентство начало в 2009 году. На сегодняшний день, капитализация «Ростовского регионального агентства поддержки предпринимательства» составляет 930 миллионов рублей.

Директор АНО «РРАПП» - Инна Александровна Королькова.

Контакты: 344006, г. Ростов-на-Дону, БЦ "Балканы", ул. Седова, 6/3, оф 310, Горячая линия: +7 (804) 333 32 31, +7 (863) 308 19 11, официальный сайт: http://rrapp.ru/, e-mail для корреспонденции: [email protected].

Контактное лицо по теме пресс-релиза: пресс-секретарь АНО РРАПП Алексей Гриценко, тел.: 8-908-514-38-77, e-mail: [email protected].

Ключевые слова: деньги бизнесу, РРАПП, экономия на процентах, отзыв, донской бизнес

Хэштэги: #деньги_бизнесу, #РРАПП, #экономия_на_процентах, #отзыв, #донской_бизнес, #бизнес_кейс, #клиенты_РРАПП, #история_успеха, #Инна_Королькова

Публикация на сайте АНО «РРАПП»: http://www.rrapp.ru/zachem-dengi-biznesu-rasskazyvayut-klienty-rrapp.html

Как администрация родовой дом отбирала

28.11.2017

Сто лет назад семейство Шигиных из города Тверь построило дом на улице Достоевского. Поколениями семейство проживало в нем, но в 2007 году с домом начали происходить странные вещи. Нет, ничего сверхъестественного, история сугубо бытовая, но от того не менее интересная.

На закате СССР по адресу: ул. Достоевского, д. 44, находилось два дома – упомянутый выше дом семейства Шигиных и кооперативный дом, принадлежащий горсовету, а после распада СССР – администрации города Тверь. Кооперативный дом был крайне ветхим, признан аварийным и в конце 90-х был снесен, а жильцы благополучно расселены. Дом Шигиных, несмотря на старость постройки, остался нетронутым, и семья продолжила жить в нем, ухаживать за ним, поддерживать в надлежащем состоянии.

В середине 2000-х в России началась реформа, основной задачей которой стало создание Единого государственного реестра прав на недвижимое имущество и сделок с ним (ныне – ЕГРН). Всем объектам недвижимости стали присваиваться кадастровые номера, в том числе и дому Шигиных.

И сейчас – о странном. В 2007 году в реестре обнаружился некий сервитут по указанному адресу. Для непосвященных – это право безвозмездного пользования, чаще всего – право прохода через земельный участок. Логично предположить, что раз на участке раннее находился кооперативный дом, находящийся в собственности Администрации г. Тверь, то и земля под ним тоже находится в ее собственности. В этом ничего странного нет. Однако при регистрации права на недвижимость администрацией не был учтен факт нахождения на участке ныне снесенного дома, а вот про право собственности они не забыли, и в результате… ПОЛОВИНА ДОМА ШИГИНЫХ (даже больше) СТАЛА СОБСТВЕННОСТЬЮ АДМИНИСТРАЦИИ Г. ТВЕРЬ, которая не только не имела отношения к строительству и содержанию их дома, а которой на момент постройки вообще не существовало!

Рассмотрим такое деление подробнее:

Дом Шигиных с кадастровым номером 69:40:040****:*6 площадью 51,5 кв.м. находится в долевой собственности Шигина А.В. (доля 42/100) и Администрации г. Тверь (доля 58/100). Как так? Как Администрация получила право собственности на чужое имущество и почему именно в таких долях? Как получила – описано выше, вспомнили про недвижимость на участке, но забыли, что снесли свою постройку. Но вот доли…

Росреестр сообщает, что на участке также числится постройка с кадастровым номером 69:40:040****:*71, площадью 52,1 кв.м., с назначением «жилое помещение», но с указанием об отсутствии данных об объекте недвижимости в части характеристик объекта и собственности. Лишь указано, что этот объект находится в пределах дома Шигиных. Интересно, каким образом объект недвижимости большей площади в него поместился. Неувязочка. Вернее, техническая ошибка, и эти сведения отражают характеристики снесенного дома. Если сложить площади дома Шигиных и этого призрака, и посмотреть их соотношение, то с учетом технических пристроек снесенного дома, погрешности долей, мы получим такое же процентное соотношение, как и в установленных долях в праве на дом Шигиных.

Вскрылось это недавно, и сказать, что семейство Шигиных удивилось – не сказать ничего. Администрация по ошибке получила в собственность больше половины их дома и говорит – выкупайте! А сами не предпринимают никаких действий к содержанию дома. Да и у Шигиных связаны руки – дом чахнет на глазах, ремонтировать его боятся, поскольку страшно трогать муниципальную собственность. Условия в доме кошмарные.

Шигины обращались даже к губернатору Тверской области. К сожалению, безрезультатно.

В настоящее время по данному факту идут суды, но об описанных фактах в части регистрации права стало известно лишь сейчас. Решение суда первой инстанции, логично, не в пользу Шигиных. Логично, но неправильно. В настоящее время дело находится на рассмотрении в вышестоящем суде. Да, возможно, что с технической точки зрения, администрация поступает законно. Но неправильно, несправедливо и бесчеловечно по отношению к людям, во благо которых должны работать.

ИП, не помнящий родства

10.10.2017

Про Светлану Честнову из Бежецка можно без лишней скромности сказать – она – баловень судьбы. Любящий муж, красивые и умные дети, отец – успешный бизнесмен. Чем не идеальная семья? Однако не все так красиво, как можно подумать. При близком рассмотрении сюжет меняет жанр от мелодрамы к социальному триллеру.

Отец Светланы, Олег Никонов скоропостижно скончался полтора года назад, оставив детям немалое наследство – предприятие лесного комплекса, участки леса, машины и деньги. Но не был Олег верным мужем... Он полюбил другую женщину, скрыв от жены свои новые чувства. По-своему его можно понять, и сердцу не прикажешь.

Новый роман развивался стремительно, пусть и тайно. Чувства, страсть... Новая пассия Олега забеременела и выносила его сына, и тут чувства начали угасать. Бедная девушка с ребенком бизнесмена была брошена без средств к существованию. Помогали друзья, родители, и она в конце концов встала на ноги и зажила новой жизнью, сумела поднять сына на ноги и воспитать его хорошим человеком. Одна. Самостоятельно.

История недолго была тайной. Бежецк – маленький город на северо-востоке Тверской области, и любая информация там расходится очень быстро. Разумеется, к моменту скоропостижной смерти Олега Никонова о его прошлом романе, о его сыне знал весь городок.

Но наследники предпринимателя отказались принять ребенка. Остается загадкой, почему? Ведь сын не может отвечать за грехи отца, и у нас не средневековье, чтобы считать его бастардом. Нет – ребенок нуждается в человечности от людей, которые являются его родственниками.

Речь идет об указанной в начале рассказа Светлане Честновой. Сестра... Родная единокровная сестра не верила, что отец мог изменить ее матери, пусть даже и не считала его святым, и даже генетическая экспертиза ее родства с мальчиком ее не убедила.

Что сделает каждый из нас, узнав о маленьком братишке? Захочет помочь ему, заинтересуется его судьбой, примет участие в его воспитании. Наконец – примет его в семью. Родная кровь для всех нас – повод принять человека, особенно – маленького. Для всех... Но не для Светланы.

Она сразу же после смерти отца зарегистрировалась в качестве индивидуального предпринимателя, чтобы продолжить его дело. Не будем сейчас размышлять о законности ее действий на этом поприще, на эту тему есть отдельная статья - http://forpress.ru/release/70868/. Сейчас она относительно спокойно ведет бизнес отца, забыл о брате. Кем надо быть, чтобы, будучи состоятельным и влиятельным человеком, отмахнуть от себя маленького брата и выстроить стену перед ним? Захлопнуть дверь, в которую протянута маленькая ручка, ищущая помощи. Нельзя однозначно сказать, кем, но точно не человеком!

Каждый житель России знает, что все дети умершего имеют право на долю в наследстве. Особенно, когда родство подтверждено документально. Даже если исключить суды, можно было включить сердце! Но у Светланы Честновой, видимо, нечего включать.

Справедливость должна свершиться! Ребенок должен получить то, что положено ему по закону, раз уж человек, внезапно получивший высокий статус, утратил все человеческой. Ради этого написан рассказ. В нашей жизни важно всегда оставаться человеком, принимать родную кровь и просто быть добрым. А скупой всегда платит дважды...